Agile Project Management

Nếu bạn muốn biết thêm thông tin về khoá học. Hãy liên hệ với chúng tôi.

TẠI SAO NÊN HỌC AGILE PROJECT MANAGEMENT?

Ngày nay, Agile đã trở thành một phương pháp quản lý dự án đem lại hiệu quả cao và được sử dụng phổ biến trong hầu hết các dự án phần mềm. Tuy nhiên, việc áp dụng Agile không hề dễ dàng, nó phụ thuộc rất nhiều vào sự linh hoạt của chính nhà lãnh đạo, cũng như sự phối hợp của các thành viên trong dự án.

Với nhiều năm kinh nghiệm thực chiến trong hàng ngàn dự án trong nước và quốc tế tại FPT Software, chúng tôi thấu hiểu khó khăn của các bạn khi tham gia các dự án vận hành theo mô hình Agile, cũng như những bạn chưa có nhiều kinh nghiệm, mong muốn tìm hiểu, thực hành và áp dụng Agile một cách hiệu quả.

Vì vậy, FPT Software Academy xây dựng chương trình Agile Project Management dựa trên giáo trình chuẩn chứng chỉ quốc tế PMI-ACP của Project Management Institute, kết hợp với kinh nghiệm thực chiến tại dự án để cung cấp kiến thức cốt lõi về quản trị dự án theo mô hình Agile, cùng với đó là các phương pháp thực hành triển khai dự án hiệu quả với sự dẫn dắt của các chuyên gia giàu kinh nghiệm tại FPT Software.

KHÓA HỌC NÀY DÀNH CHO AI?

  • Các cá nhân đã có kinh nghiệm hoặc đang có nhu cầu tìm hiểu về mô hình dự án Agile

  • Các doanh nghiệp muốn tìm hiểu và áp dụng mô hình Agile vào các dự án và tổ chức của mình

  • Lãnh đạo Công ty muốn tìm kiếm phương pháp hiệu quả, gọn nhẹ để quản trị dự án của Công ty

  • Quản trị dự án (Project Manager) hoặc trưởng nhóm (Team Leader)

  • Chuyên viên phân tích yêu cầu (BA – Business Analyst)

  • Các thành viên (Team member) sắp hoặc đang làm việc tại các dự án phần mềm

  • Những bạn yêu thích hoặc muốn tìm hiểu về quản trị dự án bằng Agile

TẠI SAO BẠN NÊN THAM GIA KHÓA HỌC NÀY?

  • Trang bị đầy đủ các kiến thức từ cơ bản đến nâng cao về quản trị dự án Agile

  • Đào tạo để làm việc: chương trình đào tạo sát với yêu cầu thực tế trong các dự án vận hành theo mô hình Agile, kết hợp giữa giáo trình chuẩn quốc tế và kinh nghiệm thực chiến tại FPT Software, giúp học viên tự tin áp dụng ngay các kiến thức đã học vào công việc sau này.

  • Hình thức đào tạo đa tương tác theo mô hình Workshop, nâng cao hiệu quả học và ghi nhớ kiến thức thông qua các games tương tác, bài tập nhóm tập trung vào kỹ năng thực hành. Học viên sẽ đóng vai trò như các thành viên trong dự án, giải quyết các tình huống thực tế cùng giảng viên ngay tại lớp.

  • Giảng viên hỗ trợ xuyên suốt trong và sau giờ học: ngoài giờ học Offline, học viên sẽ được hỗ trợ trả lời câu hỏi, tư vấn bởi giảng viên là những người có chứng chỉ chuyên môn quốc tế PMI-ACP/PMP và kinh nghiệm làm việc lâu năm tại FPT Software.

  • Real-world case study: Các bài thực hành dựa trên kịch bản của các bài toán thực tế giúp người học nắm vững lý thuyết, nhanh chóng làm quen với công việc trong dự án ngay sau khoá học.

  • Chứng chỉ hoàn thành khóa học do FPT Software Academy cấp – bảo chứng về năng lực chuyên môn của học viên sau khi tốt nghiệp khóa học thành công.

MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH

  • Nắm chắc các giá trị cốt lõi của Agile, các framework cơ bản trong Agile

  • Biết cách lên kế hoạch, quản lý rủi ro, các phương pháp để cải tiến liên tục để tự tin vận hành và tham gia vào các dự án Agile với ở nhiều vai trò khác nhau

  • Có khả năng phát triển team Agile và đóng vai trò leadership của team

  • Ứng dụng mô hình Agile vào các đơn vị trong tổ chức, doanh nghiệp của mình

  • Có kiến thức nền tảng để chinh phục chứng chỉ về Agile như PMI-ACP, PSM I, II, III

  • Nâng cao các kĩ năng về tư duy phản biện, phân tích, kĩ năng giao tiếp và làm việc nhóm

Lộ trình khoá học

Session 01: Làm quen với Agile và các mô hình của Agile
Agile và tính thực tiễn trong thời kì cách mạng số
4 giá trị Agile
Game 4 giá trị Agile
12 nguyên lý Agile
4 mô hình Agile phổ biến
Session 02: Giới thiệu các framework trong Agile
Scrum team và các vai trò nhiệm vụ chính
Tổng quát về các sự kiện trong Scrum và ý nghĩa của nó
Game: Thực hành chạy thử scrum
Session 03: Lập kế hoạch Agile - Xây dựng kế hoạch đa tầng
Xác định mục tiêu, tầm nhìn và chiến lược hành động
Kế hoạch cuốn chiếu trong Agile
Ai lên kế hoạch Agile? Vai trò của họ là gì?
Yêu cầu dạng User Story và tính ưu việt của nó
Game xây tháp
Session 04: Lập kế hoạch Agile - Ước lượng
Ước lượng kiểu sizing
User story points, ideal time hay complexity
Game làm planning
Capacity và cách tính khả năng hoàn thành của team trong một sprint
Sprint backlog và cách xác định thứ tự ưu tiên
Session 05: Vận hành dự án Agile - Môi trường làm việc Agile hiệu quả
Môi trường như thế nào giúp team làm việc hiệu quả nhất
Các công cụ để kiểm soát chất lượng và tiến độ của một Agile team
Giao tiếp chủ động và minh bạch thông tin
Game giao tiếp
Quản lý các bên liên quan
Ước lượng lại và cách xử lý các task adhoc kéo vào giữa sprint
Game nhìn nhiều khía cạnh
Session 06: Vận hành dự án Agile - Giải quyết vấn đề và leadship trong Agile
Cách phát hiện và giải quyết vấn đề hiệu quả
Technical debt và cách xử lý các yêu cầu chưa rõ ràng
Game phát hiện vấn đề và cải tiến
Leadership trong Agile
Tài liệu trong Agile và quản trị tri thức
Game Coin Transfer
Session 07: Phát triển Team Agile
Đặc điểm của Agile Team và định hướng tạo dựng team
Các mô hình phát triển Agile team
Adaptive leadership là gì? Khái niệm về servant leader và trao quyền
Game Leadership
Session 08: Các phương pháp tạo động lực - Phần 2
Tạo dựng không gian và văn hóa Agile trong team
Maslow và các phương pháp tạo động lực hiệu quả
Game về tháp Maslow
Theo dõi và đánh giá thể hiện và đóng góp của thành viên team Agile
Game thực hành thử giải quyết vấn đề về con người trong Agile teamSprint backlog và cách xác định thứ tự ưu tiên
Session 09: Quản lý rủi ro trong Agile
Tiếp cận Agile rủi ro và bất trắc
Nhận biết và quản lý rủi ro theo Agile
Risk Adjust backlog và Risk burndown char
Game thực hành quản trị risk trong Agile
Session 10: Các công cụ Agile phục vụ cho quá trình liên tục cải tiến
Tính liên tục phát triển liên tục cải tiến trong Agile
Standup meeting và tính hiệu quả của nó trong Agile
Sprint Review, mô tả hình hài sản phẩm sớm tới khách hàng
Retropectives và các kiểu cách thực hiện hiệu quả
Game Retrospective

Ưu đãi học bổng

  • Giảm 5% học phí toàn khóa học cho học viên đăng ký sớm và đóng phí ghi danh tham gia khóa học sớm.
  • Giảm 5% học phí toàn khóa học cho học viên hoàn thành toàn bộ học phí trước khi bắt đầu khai giảng.
  • Giảm 5% học phí toàn khóa học cho Học viên đăng ký theo nhóm từ 3 người trở lên.
  • Đối với học viên là con, anh chị em ruột của FSOFTer khi tham gia khóa học sẽ được giảm ngay 10% học phí.
  • Phỏng vấn và tặng ngay học bổng lên tới 100% học phí toàn khóa học cho học viên có điểm thi Placement Test cao.